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在竞争日益激烈的商业环境中,企业必须精益求精,才能在市场中立于不败之地。目标成本管理作为一种重要的成本控制方法,顺利获得在产品设计和生产初期设定目标成本,倒逼企业优化流程、降低成本,从而提升盈利能力。企业应根据自身所处行业和开展阶段,灵活运用目标成本管理方法,并借助数字化技术实现成本控制与价值提升。本文将深入探讨目标成本管理在不同行业的应用,以及如何将其与精益生产、数字化技术有效结合,助力企业实现卓越