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“集中采购管理”指将企业采购需求、流程与资源在集团层面统一规划与执行,以规模化降本、合规与风险可控为目标。对中大型组织来说,集中采购管理的价值在于用制度与平台把分散行为变成可度量、可优化的闭环。 本文面向IT决策者与管理层,聚焦怎么落地:何时启动集采、制度流程如何设计、平台如何串联预算—合同—收付的控制链,并给出2026年的选型要点与常见误区。 什么是集中采购管理?与分散采购的区别 定义先行:集中